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Comment mieux contrôler les stocks et les ventes
Publié le 23 octobre 2026
Le décalage entre ce qui est en rayon et ce qui est noté quelque part coûte des ventes et des produits. Le contrôle commence par une seule liste, pas par un nouveau tableau de plus.
D'où vient l'écart
Le stock est compté le lundi dans un cahier. Les ventes de la semaine partent sur WhatsApp. Personne ne retire les pièces vendues de la liste. Le client commande un article déjà parti. Le contrôle ne se rattrape pas en fin de mois : il se fait à chaque sortie.
Une méthode tenable pour une petite équipe
Choisissez un catalogue unique. Chaque article a un nom, un prix et une quantité. Chaque vente enregistrée diminue cette quantité. Quand la quantité atteint zéro, l'article n'est plus proposable. Une fois par semaine, comptez physiquement les articles qui tournent le plus et corrigez l'écart, avec une cause : casse, oubli de saisie, retour.
- Un seul endroit pour le prix et la quantité
- Interdire la vente au-delà du stock connu
- Recompter d'abord les articles qui bougent
- Relire les commandes de la semaine, pas seulement le total d'argent
Ce que Goltech fait sur ce point
Dans Goltech, chaque produit a une quantité. La boutique refuse une commande si le stock ne suffit pas, puis la quantité diminue. Le tableau de bord reprend les commandes. Ce n'est pas un logiciel d'entrepôt avec emplacements et inventaire tournant avancé. Pour beaucoup de commerces, cette boucle catalogue-commande-stock est déjà le contrôle qui manquait.